王经理：采购部门经理，善于沟通协调。

场景一：会议室

时间：上午 9 点

林晓、李明、张主管、王经理围坐在会议桌旁，表情严肃。

林晓：“大家都知道，最近我们的生产环节出现了不少问题，今天开会就是要找出解决方案。张主管，你先说说情况。”

场景二：张主管发言

张主管：“近期我们的生产效率下降，产品次品率上升。主要原因是部分设备老化，维修不及时，而且工人的工作强度大，导致一些操作失误。”

场景三：王经理发言

王经理：“采购这边也有困难，一些关键零部件的供应商交货延迟，影响了生产进度。”

场景四：李明分析

李明：“设备老化的问题，我们要尽快安排维修和更新计划。关于供应商，王经理你要加强沟通，必要时寻找新的合作方。”

场景五：讨论解决方案

林晓：“大家想想具体的措施。比如，能否调整工人的排班，减轻工作强度？还有，能不能提前储备一些关键零部件？”

张主管皱着眉头说道：“调整排班的话，需要重新规划生产流程，可能会在短期内影响产量。但从长期看，确实能让工人保持更好的工作状态。”