第195章 仁才战略

林微思索片刻,“那我们要加强宣传,组织更多的企业宣讲会和实习项目,让学生们提前了解我们的公司和业务。”

同时,内部培训体系的建立也遇到了一些问题。由于工作繁忙,很多员工无法抽出足够的时间参加培训课程。

“林总,培训时间和工作安排之间存在冲突,员工们参与的积极性不高。”培训部门的负责人忧心忡忡地说道。

林微果断地决定调整培训时间和方式,采用线上线下相结合的灵活培训模式,让员工能够根据自己的时间安排进行学习。

在人才奖励机制方面,为了确保公平公正,林微亲自参与制定了详细的评估标准和奖励方案。

“林总,这个奖励方案会不会过于复杂,操作起来有难度?”有人提出了疑问。

林微坚定地说:“我们要确保奖励真正给到有贡献的人才,复杂一点没关系,关键是要有效。”

经过一段时间的努力,人才战略开始初见成效。一批优秀的毕业生加入了公司,为团队注入了新鲜血液;内部员工通过培训提升了能力,在工作中表现更加出色;人才奖励机制也激发了员工的积极性和创造力。

“林总,最近几个重要项目的成功,都离不开新引进的人才和内部员工的共同努力。”一位项目经理兴奋地向林微汇报。

林微脸上露出了欣慰的笑容,“这只是一个开始,我们要继续完善我们的人才战略,为公司的长远发展提供坚实的人才支撑。”