在磺胺类抗菌药出现之前，像是很常见的流行性脑膜炎、肺炎、败血症以及各种各式的炎症都因为缺乏特效药而束手无策。

而且在这个年代，感染发炎是非常致命的。

也正是如此磺胺类药物才能在临床试验的时候就惊为天人，被外界广泛关注。

在花旗国、西洲诸国都引起了不小的轰动。

特别是在磺胺类药物很高效的治好了败血症、肺炎之后，更是一战成名。

当然磺胺类药物也是有着较大副作用的。

但这个副作用相对于能够治疗好这些病症相比却算不得什么。

所以现在很多医药企业、药店、医院早在临床试验期间就已经在联系位于各国的分公司或者办事处了。

其中西洲诸国最大的分公司就在汉斯国的汉堡市。

这个分公司也算是古国医疗集团有限公司在西洲最大的中转站之一。

这也是为了防止约翰、高卢等国的报复。

就算各国的分公司被取缔了，至少不会造成药品上的损失。

身为古国医疗集团有限公司汉斯分公司总经理郑耀文就对接踵而来的采购意向书而感觉到头疼。

因为这数量实在是太多了一些。

很多名不见经传的小公司小药店都找上门来。

他们采购的数量并不大，再加上他们并不打算采取直销这种模式。

所以就先排除了跟这些小公司和小药店的采购意向，而是直接跟在各国都有一定影响力的企业以及医院进行合作，采用分销的模式。

这样做虽然无法做到利润最大化，但却可以将这些大企业和大医院都绑定在自己的战车上。

毕竟你不跟他们分钱的话，他们凭什么让你进入他们的市场呢。

所以必须要用利益把一批人绑在自己的战车上。

以后就算遇到麻烦的时候，他们也会站出来维护。

这可是事关利益，他们会毫不犹豫成为最坚定的盟友。

利益捆绑的关系也是最为稳固的。

这也就是古国医疗集团有限公司高层采取的经营策略。

所以在剔除了一些中小型医药企业、医院和连锁药店之后，剩下的采购意向书就少了一大堆，只剩下百来份。

剩下的这些合作商，莫不是在某个国家或者某个地区的医药领域有着很大的影响力的。

在定价方面也根据各国不同的消费水平、工薪水平、关税等采取不同的价格。

磺胺类药品作为目前唯一一款可以有效治疗各种炎症的药品，所以在定价方面还是比较高的。

就拿一颗片状的磺胺药片来说，一颗就需要3美元。

至于他们能够卖出去多少钱一颗，那就是依靠他们自己的本事了。

一颗3美元也是他们从花旗国分公司拿货的价格。

固定的价格最大的好处就是能够快速回款，不用承担风险。

不好的地方就是无法做到利润最大化。

比如他们从分公司拿到3美元一片的磺胺，转手就可以卖出去5美元甚至10美元的价格。

所以除了这种合作方式之外，还有一种合作方式。

这就是利润提成。

分公司把药品给某个合作企业，这个合作企业销售出去之后，根据药品产生的利润进行分成。

这样做的好处就是能够做到利润最大化。

无论你磺胺片是3美元卖出去的还是10美元卖出去的，都要给分公司提供相对应比例的货款。

大多数医药企业或者是医疗机构都采用第一种合作方式。