恰是一种管理的“升级”。

大企业的老总，事也不会少，但绝不是天天盯着公司里的事。

跟员工吃住一起，比员工操心的多，做的事还不少，那是小企业创业阶段才经历的。

要是一直处于那个阶段，公司也发展不大的。

时间长了，甚至还挺危险。

身体吃不吃的消先另说，公司的发展肯定是遇到了瓶颈，很容易就会面临运营困境。

林小花点头答应。

“嗯，等小芳她们长大了，不上学的时候，我就让她们来接班，到时候就放权给她们。”

苏凌风笑呵呵地摆了摆手。

“不不不，放权不是这么放的，这样归根结底，还是换汤不换药，公司的管理，没什么实质性的突破，不是放权给家里人，让她们来接你的班，而是放权给其他人。”

“风哥，不是咱自己人，咱也不信任啊，他们能像咱们一样，操心公司的发展运营吗？”

小花说出了自己的担心。

“这正是让你放权的意义，当你不在时，手下人能像往常一样尽心尽力的工作，这个公司才算是真正的运营成熟，信任手下人，也是发展企业必备的心态，而完善公司的管理体制，也会让公司的每个人，都有奋斗目标，单靠人监督，他们即便工作努力，也是表现给你看的。”

苏凌风好好给她上了一节管理课。

林小花醍醐灌顶，有所体会了。

“以前还觉得，你不