在讲ppt这方面，汪雪玲是专业的。

公司介绍层面，突出实缴资金、创始人团队背景以及投资方等优势。

接下来就是政策和行业背景，找出相应的红头文件背书，以及挖掘实战存在的痛点诸如成本太高等等。

（实战的成本高主要是因为细胞修复舱的投入和使用。）

在反复强调完这些痛点后，然后展示VS虚拟对战平台的整体解决方案，并且在这个环节做好优点突出展示和成本对比分析。

在这之后，便是打消合作商和用户的顾虑，突出展示完善的售后服务，公司总部所在地方来昌陵很方便，售后就更容易了。

最后就是渠道合作分成比例。

不得不说，汪雪玲这份ppt做的很好。

若不是见过未来，秦霄也不会觉得有问题。

甚至这份方案哪怕放到市场任何一家竞品公司，都是一份很好的模板。

倒不是说这个行业没有聪明人，而是技术和时代的局限性。

“我能不能这样理解，兴旺武道馆需要做的只有两件事。”

“1、提供线下检测场地，帮助用户上传身体数据以及校准最新数据。”

“2、卖虚拟对战头盔。”

秦霄敲了敲桌子，看向汪雪玲问道。

“是的，前期不需要有任何资金的投入，卖出去虚拟对战头盔就能分成。”

汪雪玲肯定点了点头。

所谓虚拟对战头盔，实际上是VR眼镜的升级版。

戴上之后，人就能置身于头盔营造的虚拟世界。

而在录入数据后，就能生成相应的载体，而后在开放平台上挑选对手进行对战。

单个头盔售价十万，渠道伙伴分成五万，并且后续用户在头盔内产生的消费还能按照一定比例分成。

这种坐着收钱的生意，兴旺武道馆没理由拒绝。

“汪总，你说的没错，确实没有资金的投入。

但你有没有想过，这样一来兴旺武道馆会成为众矢之的？”

秦霄敲了敲桌子，淡淡说道：“单个头盔售价十万，就注定了平台的目标客户群体是各大武道馆的会员。你们将对战系统搬到对战平台，那么是不是意味着这些会员可以自己在平台找武师指导呢？

这不仅仅会抢线下武道馆的生意，还会让他们的武师有更多的跳单的机会。

断人财路，如杀人父母。

你猜猜看兴旺武道馆会不会被武道协会除名？

到时候打不了比赛造成的损失又该有多少呢？

没有名气的武道馆，你觉得能吸引来会员、赞助商甚至留住武师吗？”