璀彩集团联合了其控股的几家大型连锁商场，在这些商场内，对“灵犀”的入驻设置苛刻条件，或者干脆拒绝引入。

同时，他们发动了强大的媒体资源，开始在一些传统媒体和门户网站上，发布一些看似客观、实则暗藏机锋的报道。

“新锐品牌能否经受市场考验？‘灵犀’模式可持续性存疑。”

“黄金饰品，底蕴为王？浅析老牌企业的价值坚守。”

更有甚者，一些匿名的“行业专家”开始质疑“灵犀”金饰的成色、工艺，影射其设计“过于花哨，缺乏文化内涵”。

线上，一股有组织的水军开始涌入“灵犀”的电商旗舰店和社交媒体账号，刷低分，发布负面评论，诋毁产品品质和售后服务。

“郑董，璀彩这是要全方位打压我们，从线下渠道到线上口碑。”

市场运营最高负责人徐晚晴此刻正站在郑默办公室内，她眉头微蹙，但眼神依旧冷静，“线下渠道受阻，我们预计会损失大约百分之十五的潜在实体曝光。线上负面舆论虽然暂时可控，但长期下去会影响品牌美誉度。”

郑默看着徐晚晴提交的舆情分析报告，嘴角反而勾起一丝冷峻的弧度。

这种手段，在他看来，有些过于老套和急躁了。

“线下渠道，他们能封锁主流商场，但封锁不了所有的流量入口。”

郑默站起身，走到巨大的落地窗前，俯瞰着脚下“默远之心”园区，“我们有自己的‘默远之心’，有在建的四大一线城市综合体。

在这些地方，给‘灵犀’最好的位置，打造旗舰体验店。

另外，启动‘灵犀·城市之光’计划，在全国二三线城市的核心商圈，寻找合适的独立门店，不必追求数量，但要确保每一家都是地标性的存在，体验至上。”

他转过身，目光锐利：

“线上，他们